传承中国传统文化，打造民族特色酒庄。
      2022年6月13日，“品过世界·更爱戎子”戎子酒庄2022联盟商家年中答谢会暨新品发布会在太原汾河景区水上游览1号码头隆重举行，戎子实业集团董事局主席、戎子酒庄庄主张文泉先生，戎子实业集团副总裁王艳霞女士，山西戎子酒庄有限公司总工程师、高级工程师缪成鹏，集团所属各酒业公司经理与来自全国各地的联盟商家、媒体与社会各界嘉宾到场见证。

      戎子酒庄在大家的陪伴下已走过了十五个春秋，十五年的发展与积累，十五年不改“匠心的”深“根”细“酿”之路，孕育并淬炼着“戎子”的“百年画卷”。如今，小戎子系列产品在传承经典的基础上，融合时尚创新潮流，实现了品质焕新、形象焕新、互动焕新和体验焕新的四大升级。三款新品的隆重上市，蕴藏与承载着每一位戎子人做一瓶世界好酒的百年梦想。

      本次新品发布会共推出小戎子系列——黑标2018、蓝标2017、红标2016干红葡萄酒3款新品。

      三款产品都是精益求精的品质和巧夺天工般技艺的完美结合。
      戎子实业集团副总裁王艳霞女士致欢迎词：首先对到场的嘉宾表示真诚且热烈的欢迎，向一直关心戎子酒庄成长的各位领导，支持戎子酒庄发展的各位伙伴，帮助戎子酒庄进步的各界朋友，表示最衷心的感谢！

      岁月如歌，跋涉似舞。不知不觉，2022年即将过去一半，上半年，疫情肆虐、病毒横行以及动荡起伏的经济形势，各个行业的发展都受到了很大的影响，当然酒水行业也在所难免。但我们所有“戎子人”在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、屡创佳绩，依然坚持“品质引领市场 品牌开创市场 服务拓展市场”的营销理念，秉承“不屈不挠 追求卓越”的企业精神，以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心，创新发展、稳健经营，固生存之本，强发展之源，在座的各位“戎子人”大家一起披荆斩浪、众志成城共克时艰；风雨同舟、不离不弃、并肩作战，携手将戎子干红，红遍整个山西大地。更夯实了戎子集团生存和发展之基。在降本提质、降产增效方面又谱新篇，实业发展的内生动力全面激发。这些都是全体戎子人多年来共同奋斗、励精图治的结果，也是在座各位多年来相濡以沫、不离不弃的回报。我们完全有理由相信2022年是风调雨顺、五谷丰登的一年，无论各位还是企业都可实现硕果累累、满载而归。

      狭路相逢勇者胜，商海博奕智者筹。我坚信，经过大家共同的努力，一个商家和企业共建、共享、多赢、和谐共生的戎子酒庄；一个一二三产业高速协同发展的戎子酒庄；一个基业长青、充满活力的戎子酒庄，必将在我们的手中诞生！我相信，戎子发展的爆发期就在当下，“中国酿造的春天”一个属于我们“戎子人”的春天已如约而至！更坚信，经过大家共同的努力，用我们的智慧和双手定能创造一个属于你我、属于戎子、属于在座每一个人“戎子人”双赢的美好未来!我们信心百倍，满怀希望，让我们携起手来，为戎子的未来，为我们的未来！

      山西戎子实业集团董事局主席、戎子酒庄庄主张文泉先生在致辞中表示：非常的高兴能和大家相聚在美丽的龙城，戎子酒庄发展十五年以来，离不开大家的关爱和支持，我在这里衷心的表示感谢，也希望大家在以后的日子里长期的关注戎子酒庄，我相信戎子酒庄的发展和我们在坐的每一位朋友、经销商是分不开的，十五年来，我们也走的很艰辛，但是也很高兴，因为有这么多的朋友和经销商的陪伴和支持，使我们的戎子酒庄走到了今天，不光我们的产品在我们的山西省实行了全覆盖，包括我们现在销往世界十余个国家，而且我们一直坚持一个初衷“做一瓶世界好酒”，为我们国人“做一瓶世界好酒”，也为世界“做一瓶世界好酒”，因为我们的产品是唯一一个来自黄土高原的葡萄酒，所以我们酒庄的风土、风格和风味的唯一性，将来一定能在葡萄酒行业内独领风骚，源于有大家的支持与陪伴，这点是我们很坚信的，在这里非常欢迎大家经常带着家人到咱们的酒庄去做客。

      山西戎子酒庄有限公司总工程师、高级工程师缪成鹏为大家解读戎子酒庄简介、风土优势、团队介绍、产品介绍以及新品品评。

      发布会上，戎子酒庄联盟商临汾航运酒业有限公司崔胜哲，戎子酒庄联盟商河津酒舍贸易有限公司米雪生，戎子酒庄联盟商怀仁久润发赵秀琴，戎子酒庄联盟商乡宁申辰酒业有限公司杜鹃杰等代表发言。大家一致表示对戎子的未来充满了希望，通过此次会议更加坚定了把戎子销售做的更好的信心与信念，风好正是扬帆时，马不扬鞭奋自蹄，让大家携手共进，共同努力，为这一瓶世界好酒共同创造更辉煌的明天。

      “品过世界·更爱戎子”新品发布会上，举办了以“共建·共享·多赢”为主题的高质量发展分享会，王总就戎子第四个“五年”计划给大家一一做了详尽分享：

      一、集团将大力发展旅游业，势将“颜值”变为“价值”。
      严格意义的讲，我们在2015年已经达到了创建国家级4A景区的基本条件，也通过了临汾市旅游局的初验工作，在今年年初，公司董事会通过一致决定，开展创4A级景区工作。目前，窑洞宾馆地炕院正在火热的建设当中，总建筑面积15318平方米，主要建设内容有：特色窑洞住宿、生态公园、红酒吧、仿古办公区、实验室中心、培训基地、研发机构、旅游接待中心、生态旅游停车场、咖啡馆、小型游泳池等。窑洞宾馆一号地炕院正在开展装修工作，二号地炕正在完善水系、网络等工作，每间房均有独立的小院和空间，风格新颖、各具特色。年初也被省委省政府确定为省级重点工程项目，市县也从政策和资金方面给予了大力的支持。今年4A级景区创建成功是水到渠成的事情。未来，酒庄4A级景区成功的创建，将进一步提升酒庄游、休闲、康养的体验感及各项服务，更优的展示出我们实业集团的软硬实力，有效的推动“以酒庄精品游拉动产品动销”的战略意图。

      二、戎子小镇和黄土高原戎子葡萄酒特色小镇同时发力、统筹推进，打造综合性乡村旅游景观带。
      戎子小镇是由乡宁县人民政府2021年确定并投资的项目，是以戎子文化为核心，规划面积为2200公顷（33000亩），涉及乡宁县昌宁镇龙鼻村、东廒村、西廒村三个村委，预计投资13020.5万元将此三个村打造成集特色文化展示、农耕民俗体验、生态休闲观光为一体的乡村旅游景观带，此项目也是临汾市和乡宁县重点工程项目，目前正在进展有序的施工阶段，未来戎子小镇也将会成为全国山区县乡村振兴的样板标杆。黄土高原戎子葡萄酒特色小镇也是以戎子酒庄为核心，由戎子集团公司投资建设，规划面积78.9平方公里，投资20亿，规划“一心、二区、一线、九节点”的镇域功能定位，其中一心：指戎子酒庄核心区，包括现有的葡萄酒庄、书院、博物馆及晋文公庙等；二区：指云台山生态养生园区和葡萄种植园区。一线：指自行车慢道。九节点：佛教养生园等九大重要旅游景点。2022年1月21日，按照国务院办公厅和国家发展改革委等十部委联合印发的《全国特色小镇规范健康发展导则》的有关要求，经2022年第1次省长办公会议审议通过，临汾市黄土高原戎子葡萄酒特色小镇列入山西省特色小镇创建清单（第一批）。此项目的纳入，我们酒庄的建设将获得省委省政府土地、资金、政策等各方面大力支持。

      三、认真落实“235”战略方针，奋力建设全国销售系统，全面推进戎子集团公司高质量、快速发展。
去年在规划未来五年重点工作任务时，我们确定了“235”战略方针，即：两个坚决贯彻，三个百店计划，五个重点提高。两个坚决贯彻是坚决贯彻做一瓶世界好酒的理念，坚决贯彻以中高端产品为主不变的前提下开展销售工作。三个百店计划是利用三到五年的时间打造100家体验店、100家区域大商、100家合伙人计划。五个重点提高，一是以市场为导向的各项作业力度提高；二是以客户为中心的各项作业力度提高；三是以效益为目标的各项作业力度提高；四是持续加大定位性产品推广力度的各项作业提高；五是持续提高产品有效迭代优化的各项作业力度提高。

      四、精细化、专业化不断优化升级，自我迭代绽放的新“戎”颜，新“戎子人”：
      1、酿造研发方面（出新增润）：新产品回馈老朋友、拥抱新朋友，小戎子红蓝黑三款产品是咱们酒庄最早推出的三款主打产品，也是历年来的长效产品，更是大家认可、市场认可的百年“大单品”，这几年，我们从原料精选、原酒管控、成品陈酿等方面进一步提高精细化管理水平，在酒的品质、口感、香味等多方面花重金、下大力气，在包装、瓶型、设计风格等方面紧跟时代和时尚，坚持自主创新、不断进取，孕育出了今天的红蓝黑第二代。

      2、品牌宣传方面（优化提档）：终端形象升级，坚守“贵族血统”。俗话说：任何人没有“义务”透过你“邋遢或者说不修边幅”的外在形象去了解或者说理解你的内在。没有颜值，消费者就失去了进店的冲动；没有好的、显眼的、突出的陈列位置，就失去了客户的第一印象；没有对戎子文化、产品的充分诠释，就失去了一次成交与品宣的良好契机。终端门店形象是咱们品牌对外展示的窗口，现在的消费群体不再简单的以价格和品质为主导，而是以门店和产品形象作为第一感觉，以“贴心，家人般，专业，私享”的服务提高“消费粘性”，下一步，咱们将细分终端市场，淘汰不达标店铺，加快门店标准化工程的落地，统一终端店的陈列视觉形象，加快、加大、加强营销中心与各地体验中心的选址、落地、开业。

      3、服务体验方面（专业共情，多赢）：切实做好各商家、商户、终端消费者的服务满意度，提升我们实际消费竞争的软实力。在服务、体验上多下功夫，竞争力的提升，不仅是外在形象的升级，更是内在软件的提升。因此我们必须建立一种自尊、自爱、自信的系统：
      1）摈弃官僚思想，凡事只问该不该，不是讲能不能。建立扁平高效的沟通机制；
      2）我们将持续培养专业的葡萄酒学院毕业生，每年持续资助20名葡萄酒专业学生，致力于将“戎子酒庄”打造成全国最专业的酒庄；
      3）切合实际的去解决铺市占有率与产品有效动销问题: 对于我们的核心、目标客户，加大品鉴、酒庄游力度，增加侍酒师培训、培养作业，让其更加了解戎子的优势、文化和内涵。

      4、市场营销运营方面（坚持实业、实体经济，持续稳固提升品牌定位，增加消费服务品质与粘性）：转变合作运营思路，打造共赢核心竞争力。去年年终我们确定了三年短期、五年长期战略目标，即三个百人计划，一是限定100家体验店牵头合伙人计划（做深度，不做广度，集团多项扶持政策，坚持共商，共建，共赢）；二是100家体验店，单店100名合伙人计划（准企业家联盟，跨领域整合共享，多赢）；三是100家区域大商培养计划（大商培养计划，回款500万加准培养对象，集团给予重点培养扶持与支撑）。

临汾市华门新天地13号楼

      5、市场战略方面：二个“深耕”，一是继续加大本土山西基础市场的“深度耕耘”，二是锁定省外目标市场，于三年内打造出第二个山西市场来，通过降本增效、降产提质、提升科技创新能力等方面，持续提高在座各位的利润空间，给大家创造更大的利润空间；继续强化客户经理队伍建设，提高客情服务、酒庄游、品鉴会等服务水平，加大渠道建设、终端陈列与扶持等方面内容，做深做实省内市场，通过重点搭建省外核心市场销售网络，有效推进重点区域销售系统建设，做精做强省外市场；继续以国际市场为标杆，通过增加国际市场覆盖率，持续提高戎子品牌的影响力。

      6、市场净化方面（严打恶意串货，低价扰乱市场现象）：四个核心宗旨，区域专业化服务管控加上（市场服务督察工作精细化，目标责任制化），窜货惩处加大（跨区域销售一经发现，同等发货金额的双倍以上罚款，同步货品收回，窜货区域第一责任人销售回款金额双倍核减，两次以上取消合作资格），市场净化开拔（授权店全面启动，分为五个级别，量化限定化，逐年区域核减数量，增加级别，实现大商培养计划的有效支撑落地）。

      戎子实业集团副总裁王艳霞总结发言：思想有多远，舞台就有多大。成功不是属于跑的最快的人，而是属于一直在跑的人。我们深知只有客户做大了，企业才能真正做强！我们深知任重道远，但我们依旧一路前行！我们深知未来可期，只有共赢，才是王道！在未来的日子里，我们将一如既往带给大家最优质的服务，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮忙。我希望在座的每一位家人，每一天都在进步，每一天都在成长，我们统一步伐，我们齐头并进、我们同风雨、共命运，同初心，共明天，用风雨不改矢志不渝，同开拓，共铸就“戎子人”的“百年画卷”！

      无论是高端酒庄酒、中高端品牌、产区子品牌亦或百元大单品，“好酒”的品质将辐射每一个价位段。坚持酒庄酒路线，本着“细选、佳酿、窖藏、精装”的八字方针，贯彻首席酿酒师让·克劳德·柏图先生的酿酒理念，严格按照酒庄酒标准进行生产。

      启新聚势，扬帆共戎。此次活动是通过品质引领，产品创新，打造产品新矩阵，实现品牌新高地。戎子酒庄将在2022年继续将初心、匠心、信心带给每一位消费者，让好酒走进千家万户。